
PASSION
by far #1 predictor
of
PERFORMANCE
- Dr. Alan Watkins
Alles begint met bevlogen mensen. Mensen die met hart en ziel er voor gaan.
En wist je dat 80% van de alle werknemers het niet naar zijn zin heeft?
Er is nog een wereld te winnen. Zowel in bedrijfsmatig als in menselijk opzicht.
uMN reikt een alternatief aan. Een manier van werken waar mensen blij van worden en bedrijven productiever.
GUIDANCE
Ontdek welk soort acties en interacties medewerkers helpen om hun werk en verantwoordelijkheid goed in te vullen. Ontdek wat bijdraagt aan een enthousiaste werkgemeenschap. En voorkom dat ordening overgaat in bedillerigheid en administratieve overlast.
Een gids bij die zoektocht is handig. uMN is voor jou die gids.
WORKSHOPS
Enthousiaste werkgemeenschappen hebben een andere manier van samenwerken en andere vaardigheden. Anders dan in de traditionele hiërarchie.
Ervaar wat bijdraagt aan de spirit, de drive en wat hier voor juist "killing" is.
Thema's:
​
Leiderschap en besluitvorming
Vrijheid en verantwoordelijkheid
Denken in mogelijkheden
Egoloos vergaderen
COACHING
De toon wordt gezet aan de top.
Platte, democratische organisaties vragen een andere rol van de top en daarmee ook een andere toon. Wat is jouw toon?
​
Ben je daadwerkelijk inspirerend of overheersen in de praktijk vooral de zorgen?
uMNpassion@work
Bevlogen mensen
Alles begint met bevlogen mensen. uMN helpt met het bouwen van een inspirerende werkgemeenschap .Een omgeving waar mensen durven dromen en mogen ondernemen.
En dan gaat het toch vooral om:
het doel - "purpose" - van de organisatie, een gevoel van "ownership" bij medewerkers en werken zien als een "learning journey".



PURPOSE
Wat wil jouw organisatie betekenen in de wereld? Wat is de essentie? En vooral waarom?
Dat helder hebben, geeft zin en genereert enthousiasme.
​
Winst is voor een bedrijf als zuurstof voor een mens; als je er te weinig van hebt dan heb je een probleem. Maar als je denkt dat het leven draait om ademhalen, dan heb je het niet begrepen.
- Peter Drücker.
​
OWNERSHIP
Mensen willen wel veranderen, maar niet veranderd worden. Als medewerkers zelf, actief de koers uitzetten, wordt het hun eigen verhaal en voelen ze zich ook mentaal eigenaar.
uMN werkt daarom vooral met teams en pilot groepen.
Zinloosheid en machteloosheid zijn de meest destructieve krachten in organisaties.
- Daniël Ofman
LEARNING JOURNEY
Snel reageren op ontwikkeling en blijven leren, creeert innovatieve organisaties op een natuurlijke manier.
uMN helpt je op weg in die ontdekkingsreis.

ADEMWERK
Naast ownership, openheid, vertrouwen en een uitnodigende, inspirerende manier van leidinggeven kunnen er ook op het persoonlijke vlak stappen worden gezet.
​
Ik zeg naast, maar eigenlijk zijn deze stappen wezenlijk en fundamenteel om verandering, ontwikkeling en verbetering te bewerkstelligen.
Deels bewuste, deels onbewuste, lang ingesleten overtuigingen, aannames, die mensen weerhouden om hun talenten en kwaliteiten vol overtuiging en effectief in te zetten.
In mijn zoektocht naar energie en potentïeel in organisaties heb ik gemerkt dat ademwerk wezenlijk kan bijdragen. Een zoektocht die verrassend parallel bleek te lopen met mijn eigen zoektocht naar meer ademruimte.
​
Ademwerk zowel in teams als in één-op-één sessies. Teams die daardoor soepeler en effectiever samenwerken en mensen die die vrijer, spontaner en inventiever te werk gaan.

Founder
Het grote verschil in commitment, enthousiasme in verschillende organisaties intrigeert me. Sommige organisaties zinderen, bruisen en daar is alles mogelijk. In andere ontbreekt elke “drive” en komen medewerkers enkel tijd ruilen voor geld.
​
Ook uit de sportwereld en mijn eigen ervaring als life-time-roeier weet ik welke drive er mogelijk is, als een team een helder doel voor ogen heeft en welke, vaak grote, inspanningen mensen zich dan willen getroosten om dat doel te bereiken.
​
Zelf word ik blij als ik bedrijven en instellingen zo’n nieuwe manier van werken kan aanreiken. Een manier van organiseren waar mensen blijer van worden en organisaties inventiever en productiever.
